文／劉子歆．國立臺南大學管理學院院長

在全球高等教育快速變動的時代，管理教育正面臨前所未有的挑戰。例如國際情勢的巨變、少子女化衝擊、AI與數位轉型浪潮、永續治理與ESG趨勢興起、跨域學習的推動、學生學習型態改變，以及產業需求快速變化等，皆迫使大學管理學院重新思考：「未來的大學管理教育，究竟要培養出什麼樣的人才？」

投入「華文商管學院認證（Accreditation of Chinese Collegiate School of Business, ACCSB）」，對國立臺南大學（簡稱臺南大學）管理學院而言，不只是一項認證工程，更是一場關於學院的組織文化、教育使命及未來定位的深層改革。

在推動ACCSB認證過程中，我們雖然有清楚的目標與方向，但真正困難的，可能不是繁重的資料蒐集、文件整理、內容撰寫等，而是如何凝聚學院的組織共識，使組織成員願意朝向管理學院所規劃的轉型目標與方向前進。更進一步而言，或許最重要的，並不只是通過認證，而是管理學院能藉此機會整合組織資源、強化核心能力、重建自身定位、形成共識文化，轉型成為一個更能迎向未來且創造價值的管理學院，最終培養出優秀的管理人才。

在此，本文期望以本院推動ACCSB的認證歷程，與所有高教夥伴分享一所定位為區域型中小型大學在認證過程中的反思、困境、改革及未來願景。（繼續閱讀）